Gestión de Obras y Proyectos

 

El sector de las obras y proyectos ha sufrido varias transformaciones en los últimos tiempos, fruto del aumento de las exigencias de los clientes relativamente a costos, plazos y calidad. Las empresas tienen que adaptarse a estos cambios.

Con esta herramienta, la racionalización del trabajo y la reducción de costos directos e indirectos, para evitar sorpresas y problemas en su aplicación, es una realidad.

Desarrollado para responder a las necesidades específicas de las empresas del sector de la construcción y proyectos, el GOP es una solución que permite elaborar cotizaciones complejas, determinar costos y beneficios inherentes a la realización de determinado proyecto, así como evaluar la viabilidad de esos proyectos.

Por otro lado, permitirá acompañar la ejecución de los proyectos, facilitando la asignación y gestión de los recursos, y evaluar proactivamente el desarrollo de la ejecución, denunciando desvíos relativamente a lo planeado.

Si pretende la mejor solución para la gestión de obras y proyectos, esta es su herramienta.

 

DESTINATARIOS

Empresas de construcción civil y sectores de negocio que envuelvan obras tales como:

Electricidad | Pinturas | Canalizaciones | Carpinterías | Proyectos | Arquitectos | Organización de eventos

 

FUNCIONALIDADES CLAVE

 

PRESUPUESTOS PRESUPUESTOS

  • Disposición de las tareas en un documento.
  • Plantilla de proyectos.
  • Importación del documento / tareas a partir de fichero Excel.
  • Definición de perfiles de importación.
  • Definición de los costos y recursos a través de una hoja de rendimiento.
  • Posibilidad de atribución de valores resultantes de fórmulas elaboradas con el Editor de Fórmulas, mediante variables y textos descriptivos.

GESTIÓN Y CONTROL DE EJECUCIÓN GESTIÓN Y CONTROL DE EJECUCIÓN

  • Elaboración de informes de mediciones.
  • Identificación de trabajos.
  • Ruta critica.

GESTIÓN DE COSTES GESTIÓN DE COSTES

  • Gestión de stock y precios de costo de los recursos.
  • Atribución de los recursos a las tareas.
  • Visualización de los costos y recursos asignados.
  • Identificación de los desvíos en valores y cantidades.
  • Revisión de precios.
  • Facturación parcial o total a través de informes de facturación.